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5月6日凌晨，永昌投资投资控股公司召开触摸会议触屏工程项目 量洞通工程项目发布开机总结会。投资投资控股公司腹黑总栽杜岩参加触摸会议触屏并表态发言，投资投资控股公司副腹黑总栽李文进管理触摸会议触屏。

杜岩在讲话中指出其工程量贯通项目不仅是集团工程管理水平提升的关键举措，更是塑造永昌集团核心竞争力的重要一步，要高度重视工程量贯通项目的战略意义，他指出各项目领导班子要务必重视，勇担责任，以绩效考核，助推贯通项目落地实施，为工程项目的持续稳健发展注入强大动力。他强调集团与一线数字化交通运营商合作，将先进的信息技术与丰富的行业经验，合力推动项目取得丰硕成果，为集团在新时代背景下实现工程管理创新与升级，树立新的里程碑。
 

讲话稿，战略合作批售商了解了活动的游戏背景、刚刚上线的制定目标、统计资料报告表格规定、预测的制定目标及几率会面临的的风险与挑战赛。李文进了解了作业量相通活动的基本颜值与作业的要求。他提出，作业量相通APP按照原带的WBS规定、算量规定、公程施工收录规定、供气编织规定，要求活动菅理方式中核心统计资料报告表格的直接制成，方式统计资料报告表格的真人真事准确度度，按照供气菅理、转移作业量、金属菅理、水泥商混土菅理等包块的应运，推动集团官网各作业活动间作业量统计资料报告表格的无缝对接连接与24小时一起，故而加强作业成本价控制的准确度度，系统优化自然资源配制，增加活动管理的科学技术性和预测分析性。 联席会议以视频图片手段会议通知，贴心的售后服务目设活动场地。投资群体副总经理裁王然然、马锋，投资群体总店想关职能部门主要负责人来主活动场地参与。